Notre crédo :
Développer la capacité d'"optimescence" des personnes et des équipes que nous accompagnons
La fougère, emblème d'Optim&Sens.
Pourquoi ?
C’est au cours d’une de mes missions en Nouvelle-Calédonie que la fougère s’est invitée en Optim&Sens.
En l'admirant arborescente et en apprenant à la connaitre, elle s'est imposée emblème.
Parce qu’elle est la fractale naturelle la plus évidente (étudiée par les mathématiciens) , la fougère illustre l'holomorphisme (le tout est dans la partie et la partie est dans le tout). Lui-même concept très fort de l’optimescence.
Sa beauté et sa couleur souvent vert tendre porteuse de sérénité, sa croissance mesurée et solide, sa grande diversité (la deuxième branche du règne végétal), sa capacité de reviviscence, sa présence dans de nombreuses mythologies ont terminé de me séduire. L’emblème de mon optimescence sera la fougère.
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L'optimescence
Néologisme créé par Alain SONDAZ, contraction de "optimisation" et de "sens" désignant l'optimisation par le Sens.
Le suffixe "escence" évoque la transformation et quelque chose de la permanence.
L'optimescence, c'est l'Optimisation par le Sens
l'Optimisation dans le Sens
l'Optimisation dans le bon Sens.
Rechercher le Sens, c'est se poser les questions : Pourquoi ? et Pour quoi?
En mettant le sens au coeur et en amont des démarches et recherches d'optimisation, nous obtenons non seulement des résultats performants, robustes, et durables, mais également une montée en puissance des acteurs de l'entreprise.
Ainsi nous pouvons dire que l'optimescence est à l'optimisation ce que l'efficience est à l'efficacité.
Si l'optimisation est le fait de donner le meilleur rendement possible, l'optimescence construit les conditions et l'ouverture sur le futur.
L'optimescence crée le lien entre l'économique et l'humain.
L'optimescence transforme les Ressouces en Richesses.
Appliquée à la fonction Achats, l'optimescence transforme les ressources externes en richesses externes.
