top of page

Nos formations font la différence

Elles sont systématiquement élaborées en fonction de vos besoins spécifiques

Nos formations reposent sur quelques fondamentaux modernes de la pédagogie, de l'apprentissage et de l'intelligence collective.

 

Optim&Sens ne délivre pas de formation "sur étagère". D'autres organismes le font très bien.

Nos séances sont "modélisantes" du "travailler ensemble"
A l'heure du e-learning et autres techniques distancielles,  le temps n'est plus aux formations "powerpoint".
Par nos ateliers, nous visons à créer de la valeur dynamique, celle qui accélère les processus de transformation, et à développer les réflexes d'entraides et de coopération. 

Nos formations sont systématiquement adaptées.
Les temps de formation sont précieux, ils doivent être entièrement consacrés à l'appropriation des bonnes pratiques ciblées et co-élaborées éventuellement sur des cas concrets et spécifiques à l'entreprise ou au secteur.

​Une invitation permanente à l'expérimentation et à la co-construction.
Une approche originale construite sur des temps d'apports théoriques, des ateliers de mise en pratique, des techniques d'intelligence collective et de partage de représentations.
Les participants sont en permanence invités à l'expérimentation et à la co-construction de leurs propres solutions.

Quelques exemples de nos formations

Programme LEADERSHIP TRANSVERSAL ET COLLABORATIF DE L'ACHETEUR 

Nous le savons tous, un des défis majeurs de l’acheteur est le travail avec les clients internes envers lesquels il doit développer une nouvelle posture pour augmenter sa capacité de contribution.
Nous sommes passés progressivement de la performance individuelle à la performance nécessairement collaborative. 
Peu d'acheteurs maitrisent les approches et outils de l'intelligence collective et contributive.
Ce programme développe chez les participants les capacités suivantes : 

L'écoute active pour la compréhension des véritables besoins des clients internes

La construction de solutions à forte valeur ajoutée sur le long terme basée sur l'expertise métier et marché.

La mobilisation forte de tous les acteurs internes et externes autour d'objectifs partagés.

Programme Formation au MANAGEMENT MOTIVATIONNEL du responsable Achats/supply chain  

L'Entreprise évolue au sein d'environnements toujours plus exigeants dans lesquels chaque intervenant doit déployer réactivité, et adaptabilité au travers d'un véritable engagement. 
Un des rôles du manager est d'entretenir l'envie de s'impliquer, le désir de progresser et la volonté de réussir de chacun(e) de ses collaborateurstrice)s.
Le management Motivationnel s'inscrit dans la promesse de plus de performance sur le long terme parce qu'obtenue avec moins de stress et plus de plaisir.

Nous nous appuyons sur des principes et des techniques que nous avons adaptés au métier Achats et Supply Chain. 

Programme de Codéveloppement 

Les programmes de codéveloppement professionnel théorisés et développés par le canadien Adrien PAYETTE s'avérent particulièrement profitables aux acheteurs(euses) et managers achats.
Un groupe de 5 à 10 personnes, soutenu par notre accompagnement, travaille à l'auto-développement mutuel et à l'amélioration des pratiques de chacun(e).

Des apports théoriques étayent les sujets traités au fil des séances.
Schématiquement, nos programmes s'échelonnent généralement sur 6 à 10 mois à raison d'une demi-journée mensuelle.
En outre, nous apportons un accompagnement individuel à chaque participant. 

 

Programme de co-développement intra-entreprise

 

Les acheteurs(euses) d'une même Entreprise ou d'un même groupe, qu'ils soient basés ou non sur le même site, se côtoient ou se croisent. Néanmoins, les occasions de partager leurs bonnes pratiques ou de construire ensemble des solutions à leurs difficultés ne sont pas si nombreuses.

Les programmes de codéveloppement Optim&Sens Achats regroupent 5 à 10 personnes de niveau de responsabilité et d’expérience similaire, sans lien hiérarchique.

Programme de codéveloppement inter-entreprises

 

Les acheteurs(euses) ou responsables Achats des PME et ETI vivent très souvent un isolement vis à vis des bonnes pratiques de leur métier. 
Les formations classiques et les participations ponctuelles à des réunions (CDAF ...) ne suffisent pas à combler cette situation.

Les programmes de codéveloppement Optim&Sens Achats regroupent 5 à 10 personnes de niveau de responsabilité et d’expérience similaire, de PME ou ETI non frontalement concurrentes.

bottom of page