Manager Achats et Supply Chain - la dynamique de nos équipes - Levier n°1
Programmer des rendez-vous réguliers presque rituels Que ce soit pour les entretiens individuels ou les réunions d’équipe, n’attendons pas l’urgence voir la crise. Intégrons et ritualisons au sein des indispensables réunions opérationnelles de pilotage de nos activités Achats et Supply Chain des moments d'échange, de dialogue voire d'entraide entre pairs. Aller droit au but et seulement droit au but, c’est passer à coté de l’essentiel, c’est oublier d’aiguiser sa scie comme l