Programmer des rendez-vous réguliers presque rituels Que ce soit pour les entretiens individuels ou les réunions d’équipe, n’attendons pas l’urgence voir la crise. Intégrons et ritualisons au sein des indispensables réunions opérationnelles de pilotage de nos activités Achats et Supply Chain des moments d'échange, de dialogue voire d'entraide entre pairs. Aller droit au but et seulement droit au but, c’est passer à coté de l’essentiel, c’est oublier d’aiguiser sa scie comme l’a très bien expliqué Steve Covey dans “Les 7 habitudes des gens les plus efficaces” Les réunions de “teambuiding” d’une demi-journée par an conclues par un repas en commun ne suffisent pas. Pas plus que ne suffisent l’