Indicateurs, Liste de savings, cours des matières et devises, retards de livraison , Problèmes Qualité, litiges fournisseurs, reporting, … La pression des résultats pèse lourd sur les épaules du manager Achats et Supply Chain. Elle l'obsède, l'entraînant trop souvent à naviguer à vue et à mettre en second plan la dimension humaine de sa mission. Le manager Achats et Supply Chain ne peut pourtant atteindre ses objectifs et contribuer aux performances de son Entreprise qu'en