Manager Achats et Supply Chain - la dynamique de nos équipes - Levier n°3

Osons laisser chacun prendre sa place.

Au sein de nos équipes, personne n'a les mêmes compétences ni les mêmes facilités. Il y a les fonceurs-compétiteurs, les réservés-raisonnables, ceux qui adorent la négociation, ceux qui préfèrent l'analyse, etc. Et, bien sûr, certains ont besoin d'être davantage épaulés que d'autres. Repérons les potentiels de chacun. Ils existent. Vincent Lenhardt créateur de l’école Coach & Team, Président du cabinet Transformante PRO et auteur de plusieurs ouvrages sur le management et l’Intelligence Collective nous invite à voir en chacun de nous “le prince ou la princesse”. Aidons chacun à se déployer là où il sera le plus efficace.

Your job is to build your job.

Capitalisons sur les points forts individuels en veillant à l'adéquation entre les missions et les talents. Le sentiment d'être à la bonne place insuffle aux équipiers ce que les consultants appellent la “motivation intrinsèque” : travailler pour le plaisir. La récompense est dans l’activité et dans la réussite elles-mêmes. (voir Eric ALBERT : réinventer l’Entreprise). “We’d achieve more if we chased the dream instead of the competition” S. Sinek

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