Manager Achats et Supply Chain - la dynamique de nos équipes - Levier n°2

Le Sens : un grand facilitateur

Embarquons nos équipes Achats et Supply Chain dans une expérience qui a du sens. Positionnons nos contributions dans l’histoire globale de l’Entreprise et nos valeurs ajoutées dans la perspective du marché. Nous voulons apporter un service radicalement nouveau, améliorer le confort et pourquoi pas …. la vie de nos clients. (pas seulement de nos clients internes mais aussi des clients de l’Entreprise)

Les grandes causes mobilisent. Les nouvelles aventures fédèrent.
 

"We’d achieve more if we chased the dream instead of the competition."
S.Sinek

 

Le sens et les enjeux appellent les changements. 

Elaborer ensemble un schéma narratif autour des réussites actuelles et en construction. Osons le storytelling à l'occasion d'un séminaire, en réunion, mais aussi en face à face : “Voilà en quoi tes tâches sont utiles, elles serviront à tel client, à tel projet, de telle façon, pour telle finalité… Nous comptons sur toi”.
Parlons professionnalisme.

Les outils du management motivationnel par le Sens existent. Déployons les.

 

 

 

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Stratégie et Politique d’Entreprise. Quid du soutien de la fonction Achats ?

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